Eine lernende Organisation ist ein Ort, an dem Menschen kontinuierlich entdecken, dass sie ihre Realität selbst erschaffen. Und dass sie sie verändern können.
Peter M. Senge
Verändern sich Unternehmen, Bereiche, Abteilungen oder Märkte, werden jeweils bisherige „Ordnungen“ verändert, verstört und mitunter in Frage gestellt.
Bei allen Veränderungen sollten sich bestenfalls alle Mitarbeiter schnellstmöglich gemeinsam neu ausrichten - neu ordnen - um alte und neue Ziele tatkräftig anzugehen.
„Es muss bei Ihnen nichts „schlecht laufen“,
um zu schauen, ob es optimal läuft.“
Silke Wolckenhaar-Wagner
Die „gute Ordnung“ zeigt sich in dem, was verbindet, als auch Entwicklung ermöglicht. Was „in Ordnung muss“, zeigt sich bei der Arbeit mit dem System.
Stimmen persönliche Vorstellungen und Einstellungen auf Mitarbeiter- oder Führungsebenen nicht überein, leiden Motivation und Zielorientierung. „Grabenkämpfe“, Endlosdiskussionen, Ängste und Orientierungslosigkeit können das Vorwärtskommen lähmen und durchaus auch Entwicklung komplett gefährden. Verlust von Marktanteilen und Gewinnen kann die Folge sein.
Was geht mit Hilfe von Organisationsaufstellungen I Strukturaufstellungen I Systemaufstellungen? Hier einige Beispiele...
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